在高质量发展的时代浪潮中，医院实行精细化管理是提升核心竞争力的关键。为助力西安市中心医院在DRG(Diagnosis Related Groups）支付模式下实现精准、高效的管理升级，10月11日下午，“DRG精细化管理”培训会在医院门诊四楼多功能厅召开。此次培训会特邀中国科学技术大学第一附属医院（安徽省省立医院）医保处处长操乐勤，DRG高级咨询师刘明文老师进行授课。西安市中心医院总会计师李阳、副院长郭宏珺、副院长张静涛出席会议，各科室主任、护士长、DRG专员、病历质控专家、科室医保员等共计300余人参加培训。培训会由质控科科长李亚萍主持。

张静涛副院长对操乐勤处长及刘明文老师到我院传经送宝表示欢迎。他要求全院各科室：一是学懂吃透医保支付政策，规范诊疗行为，调整病种收治结构，提高疑难重症、四级和微创手术等CMI值高的病种收治能力；二是必须提升服务效率，有效控制不合理的医疗成本，规范诊疗行为，依法合规使用医保基金，扎实推进医疗和医保工作再上新台阶；三是要将培训知识与实际工作相结合，推动我院DRG付费工作落实，促进医院高质量发展，为患者提供更优质的医疗服务。

操乐勤处长对DRG付费的政策以及其对医院的影响进行了介绍。同时，结合医院的实战经验，详细阐述了从医院和科室层面的精细化管理方法以及取得的显著成效。

刘明文老师从构建DRG精细化运营管理体系、利用大数据赋能医院精细化管理、借助DRG系统辅助全院管理三个方面展开阐述，解读了DRG支付下医院的应对策略。

最后，郭宏珺副院长对操乐勤处长及刘明文老师的倾囊相授表示感谢。他着重强调，知识的交流，不仅在于听，更在于思考与实践。他鼓励参会者思考如何实现“优劳优得”，即通过精细化管理提升服务质量和效率。他提出各临床科室要明确DRG精细化管理的关键点，将培训所学应用于日常工作中；各职能科室要多下临床、与临床密切交流，持续优化我院DRG管理策略，形成良性循环。将DRG的理论转化为实践，不断提升自身专业素养，为患者带来更加高效、精准的医疗服务，推动医院持续稳定发展。

此次培训针对性与实用性极强。伴随医保支付方式的转变，传统粗放式管理模式已无法适应新要求。院、科、组精细化管理成为医院发展的必由之路。这要求医院更为精准地核算成本、控制费用，同时确保医疗质量。只有持续优化管理模式、提升管理水平，方能在保障患者利益的前提下，实现医院的可持续发展。