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【成本管控】成本宣讲 我们在行动——成本管控第二小组走进超声医学科
发布人:xaszxyy3  发布日期:2021-03-22

为了进一步加强市中心医院临床医技科室人员成本管控意识,提高成本管控水平,2021年3月19日下午4点半,由党委副书记、纪委书记带领财务科李琦和张文娟走进超声医学科,超声医学科主任郑瑜及科室人员参会。

首先,李宝英书记对超声医学科整体工作进行了高度肯定,虽然受疫情影响,全院病人数量减少,但超声医学科在郑瑜主任的带领下,积极开展新业务,从2020年3月份开始,医疗业务收入稳步提升,收入结余、耗占比指标在全院均位列前茅,耗材占比也控制的很低,但是仍然有继续发展的空间,就此提出以下几点要求和建议:
一、科室人员要高度重视成本管控工作,要认识到成本管控与个人息息相关,每个人都要树立成本节约意识;二、科室要做到精细化管理,从小处着眼,从细节做起,人人争做节约模范;三、爱护设备,做好设备的维护和保养,降低设备的维修成本,延长设备的使用期限;四、改善服务态度,提高患者满意度,在开展新业务的同时要注意防范医疗差错和事故的发生。

其次,财务科李琦对超声医学科的运营管理情况进行宣讲,将2018年到2020年三年的收支余数据进行分析对比,从收入支出结构的合理性、医疗服务占比、耗占比等方面做出详细解释,分析了科室的优势及不足,对科室的发展提出了以下建议:
一、做好固定成本及变动成本的管控;二、继续开展新业务做好创收计划;三、号召科室人员树立节能意识;四、成本管控只有起点没有终点,需要长期坚持。

最后,超声医学科郑瑜主任表示通过李书记的深入分析和财务科李琦的专业数据讲解,为科室的成本管控工作提供了新思路,并表示在以后的工作中紧跟医院成本管控活动的步伐,做好精细化管理,有信心带领超声医学科发展的越来越好。

此次宣讲为成本管控第二小组走进科室的第三次宣讲,下一步将对科室的疑惑进行解释,为临床医技成本管控工作提供坚实后盾。