为进一步加强和规范西安市中心医院具有高级职称工作人员管理，完善事业单位工作考核制度，激励高级职称工作人员认真履行岗位职责，人事科历时近半年时间，投入大量的工作人员、多次开会讨论、深入科室调研，于2019年初在全市卫生系统率先出台西安市中心医院《高级职称人员考核方案》。

       2018年中旬，院领导结合我院近年来在临床医技科室工作中遇到的实际问题，要求人事科在全院展开调研，对我院高级职称工作人员进行摸底。虎院长表示：“市中心医院是市属最大的三级甲等综合医院，拥有大量的医疗人才，其中大多数是高级职称，这是我们医院的宝贵财富，要想尽一切办法将这些同志的作用在临床工作中发挥出来，使我院在医、教、研等各方面工作稳步提升，蓬勃发展。希望人事科能够结合医院实际情况出台《高级职称人员考核方案》，激励高级职称工作人认真履行岗位职责。”

 人事科在主管院长，科长的带领下，迅速按照医院要求展开此项工作，先后多次与相关行政职能科主任召开碰头会，请各科室结合本科工作提出考核指标，人事科一边汇总整理考核指标，一边向市级兄弟单位及国内几家先进医院取经，结合经验并针对医院实际，我们按照现有的上级考核文件精神做为指导意见，从德、能、勤、绩、廉五大方面，做为考核基本条件，结合职能科室提出的考核指标，初步确定了方案的框架，以医疗、医技工作；行业规范、医德医风工作；医疗纠纷，差错；医联体、下乡支医，教学工作；护理工作；科教方面工作做为考核六大指标。通过对高级职称人员考核,形成能上能下，打破职称终身制的考核制度。针对考核原则,再结合各位院领导针对考核方案提出的意见或建议，人事科又先后到我院22个临床科室，6个医技科室，将《高级职称人员考核方案》发给各科主任，请各位主任结合在科室管理中遇到的实际情况，对考核方案提出宝贵意见或建议。人事科对各位主任所提建议进行总结归纳，将矛盾突出的问题多次上会进行讨论，最终，决定通过：《高级职称人员考核方案》于2019年正式出台，并于2019年1月1日开始执行。

这份文件的出台是院领导对医院科学化，精细化管理决心的体现；是全院各科室协同努力，开拓进取的展现；是人事科开展深入临床科室调研工作的具体践行。它的出台具有划时代意义，为我院的高级职称人员管理填补了空白，提供了依据。希望通过《高级职称人员考核方案》实施，真正最大程度激发我院广大高职人员的工作热情，发挥主力军的作用,为医院快速发展贡献力量,再立新功。